Infraestructura a AWS: Nub8 Caso de éxito KPMG Colombia

Migración de Infraestructura a AWS – KPMG Colombia

KPMG presta servicios de auditoría, impuestos y consultoría en 154 países y emplea más de 200mil personas.

KPMG en Colombia

KPMG Colombia tiene presencia desde el año 1952, cuenta con 5 oficinas donde trabajan 1.300 profesionales: ingenieros en sistemas, ingenieros industriales, abogados, administradores de empresas, contadores, economistas, seleccionados cuidadosamente.

Esta reconocida firma confió en el expertise de Nub8, para la asesoría en la Migración de infraestructura a Amazon Web Services (AWS) de uno de sus clientes locales.

Entre las tareas definidas se encontraba la necesidad de realizar la evaluación de las prácticas implementadas y entregar las recomendaciones técnicas y especializadas en cuanto a la metodología, planificación, gestión, manejo y experiencia del proyecto, del personal experto asignado, las herramientas y técnicas implementadas para el mismo. Adicionalmente realizar un acompañamiento constante del equipo de migración a la nube, apoyando en la ejecución de las actividades y en la optimización de los procedimientos realizados.

Alcance de la migración de infraestructura a AWS

1. Entendimiento del entorno
En esta actividad se realiza un entendimiento del negocio, el entorno tecnológico y el proyecto, teniendo en cuenta aspectos de requerimientos del negocio, requerimientos técnicos, estructura organizacional, entorno actual de infraestructura de TI (arquitectura, aplicaciones, plataformas virtualizadas, etc.)

2. Evaluación del plan de proyecto
En esta actividad se realiza un análisis del plan de proyecto, contemplando las cinco fases de la metodología de Nub8, incluyendo preparación de la migración y análisis de negocio, relevamiento de portafolio y planeación, diseño de arquitectura contemplando el Well Architected Framework de AWS, proyecto de migración, modelo de validación y pruebas, modelo de operación de nube.

3. Evaluación sobre el Marco de Adopción para la Migración
En esta actividad se realiza un análisis sobre los elementos del proyecto con respecto al Marco de Adopción para Migraciones de AWS, contemplando elementos como el negocio, el equipo, el modelo de gobierno, la plataforma, la operación y el modelo de seguridad.

4. Identificación y apoyo en análisis del nivel de riesgo del Proyecto, con base en los KRI’s identificados

En esta actividad se realiza un análisis para identificar los KRI’s y un análisis de estos, para identificar el nivel de riesgo del proyecto de migración.

Este proyecto fue un desafío muy importante para Nub8, por la importancia de un cliente como KPMG y las características y los desafíos planteados. A su vez reafirmó la solidez del equipo de profesionales que integran Nub8.

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